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【推荐】启悦身上有哪些优势_4S店售后服务哪家强

发布时间:2018-09-22

在启悦身上有哪些优势所讲介绍中,让大家了解了一些不为人知的问题或知识,但对"石家庄广源汽车贸易有限公司"所在的这个行业大家还是比较陌生的,今天我们就来了解一下:

启悦在长安铃木中的地位无可厚非,但是为什么能有这种影响,因为启悦有好多亮点,具体如下:

1外形好。从外观上看,风格相对稳重,抓住了这个级别的消费者的市场,非常精致。

2内饰温馨:内饰非常有家庭的温馨气息,为上黑下米的配色,非常受到消费者的认可和喜爱,还有一块6.5英寸的触摸液晶显示屏,功能非常多。

3具备换挡拨片:启悦的自动挡上搭配了在同级别的车型中少见的换挡拨片,这样会大大提升驾驶的乐趣。

4空间大:无论是乘坐的空间和后备箱的空间都足够大,比较突出的是后排的膝步空间,即便做了一个1米8的成年人,还会有2拳头的活动空间。后备箱空间有495L身上,启悦身上有哪些优势足以满足一般家庭的需要。

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4S店售后服务成本管理今天再提这个话题,可能对于行业内很多的专业人士而言,有点沉重了,也是大家不愿意提及的痛楚。面对目前行业越来越紧张的业务内容,和继续呈现下降趋势的利润空间,售后服务成本管理的意识,在汽车4S店里来说,已经呈现出了是“迫不及待的需求”。

一、经营成本意识建立

做任何企业,经营成本意识的建立都非常重要,尤其做汽车4S店这一行,投入大,运营成本高,风险大,其经营成本的意识应该在建店初,投资者就应该在运营管理上思考其建成前后的成本管理,要考虑建成前,单店建设成本所涉及的钢材、基建、装修、租金等基础成本问题;建成后运营初期,要思考的是用工成本、软件管理成本、首批进货成本、备件铺货成本以及员工薪资成本等的考虑;

二、建立成本管理制度化

将成本管理进行制度化,写入汽车4S店的管理体系文件中去,是现在很多汽车4S店没有做到的,这一点很重要。进行规范管理,必须制度化,尤其涉及汽车4S店最核心的成本和利润问题,如果不能制度化的去实施,在汽车4S店中很难做到规范管理。

三、人力资源成本管控

人力资源成本是一个组织为了实现自己的组织目标,创造最佳经济和社会效益,而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。

四、员工薪资管理

很多汽车4S店,将员工的薪资看成是最大的成本,很多汽车4S店在维修产值达到一定的程度上,都会一年一度的对绩效模式进行调整,降低员工的薪资是目前汽车4S店一贯的作风,就怕员工拿钱拿多了,甚至规定死了,一个员工一年的年收入的最高值是多少,其实,这是错误的。

五、管理者成本管控

管理者成本在汽车4S店体现在管理层这一块,往往是汽车4S店最大的成本和成本浪费者。高管高收入,同样,高管高成本,管理者自己要对内部管理层之间的成本进行管控,涉及的薪资、用车、办公成本、业务应酬等都要进行成本管理,这一点在汽车4S店往往会被忽视。

七、旧件管理

熟知行业内情的读者都知道笔者这句话的含义是什么?对于事故车拆解的旧件,保险公司需要之外的备件,4S店要进行分类管理,涉及的标准件、附属件、小件进行分类储存,用于日常的不需要更换总成件的维修使用上,既能降低成本,也能提高客户的满意度;

八、呆滞库存管理

呆滞库存往往都在备件上,呆滞库存的比例在汽车4S店中的比例一般都在3-5%,再多就会影响4S店的运营成本,占据4S店的资金流。

九、废旧机油管控

废旧机油的处理,很多时候被汽车4S店用于烤漆房的燃料,这是一种巨大的浪费,笔者一直建议很多汽车4S店不要使用燃料式的烤房,最好使用电的烤房。

十、 备件包装管理

备件包装在汽车4S店售后服务来说,是一块不小利润,它基本不占用4S店的成本,但是,在汽车4S店成本管理范围内,一年的备件包装卖出的钱,基本可以承担起一到两名员工的薪资。

“启悦身上有哪些优势”所述的内容,是我们的小编精心为大家准备的,还记得上篇中说了什么吗?这些或许都有些不全面的地方,我们会在以后的文章中为大家一一说明
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